Vuoden 2026 DEF:ssa korostuivat vahvuuksien tunnistaminen, luottamus ja työn mukauttaminen

Vates-säätiön ja Vastuu Groupin yhteistyössä järjestämä Disability Employment Forum (DEF) 2026 kokosi yhteen työnantajia, asiantuntijoita ja kokemusasiantuntijoita keskustelemaan täsmätyöllistämisestä, työelämän yhdenvertaisuudesta ja työnantajien roolista osallisuuden edistämisessä.

Päivän puheenvuoroissa korostuivat vahvuuksien tunnistaminen, työn mukauttaminen sekä työyhteisöjen merkitys työssä onnistumisen mahdollistajina.

Työnantajan näkökulmaa tapahtumaan toivat Teemu Kytölä, Motonet Oy Keravan tavaratalopäällikkö, ja Catharina Van Den Houwe, IKEAn Equality, Diversity and Inclusion Leader.

Motonet tekee yhteistyötä Ammattiopisto Spesian kanssa, ja yhteistyön kautta yritys on saanut kokemuksia siitä, miten erilaiset osaajat voivat löytää paikkansa työelämässä. Kytölän mukaan työllistymisen tukemisessa huomio tulisi kiinnittää ensisijaisesti siihen, mitä henkilö osaa ja missä hän voi onnistua. Hänen mielestään kaikkien ei tarvitse osata kaikkea, vaan työnantajien kannattaa rakentaa työtehtäviä aiempaa rohkeammin työntekijöiden vahvuuksien ympärille. Kytölä korosti myös harjoittelujen merkitystä. Parhaimmillaan ne tarjoavat mahdollisuuden tutustua osaamiseen puolin ja toisin ja voivat johtaa myöhemmin työllistymiseen.

Van Den Houwe kertoi IKEAn pitkäjänteisestä työstä monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden edistämiseksi. IKEAssa monimuotoisuus nähdään sekä ihmisoikeuskysymyksenä että liiketoiminnan vahvuutena. Tavoitteena on rakentaa työyhteisöjä, jotka heijastavat ympäröivää yhteiskuntaa ja joissa jokainen voi olla oma itsensä. Van Den Houwen totesi, että monimuotoiset tiimit tuottavat parempia tuloksia niin ihmisille, organisaatiolle kuin liiketoiminnallekin.

IKEA on osallistunut Job Shadow Day -toimintaan usean vuoden ajan ja kehittänyt toimintamalleja vammaisten henkilöiden työllistymisen tueksi. Yhtenä esimerkkinä Van Den Houwe nosti esiin Hidden Disabilities Sunflower -mallin, jonka tavoitteena on lisätä tietoisuutta näkymättömistä vammoista ja sairauksista. Hän korosti, että erilaisuuden huomioiminen ei ole IKEAssa erillinen hanke, vaan osa yrityksen toimintakulttuuria.

Luottamus mahdollistaa työssä jatkamisen

Tapahtuman kokemuspuheenvuorossa käsiteltiin työssä jatkamista Parkinsonin taudin diagnoosin jälkeen. Sairaus todettiin Pekka Aholalla 36-vuotiaana vuosia kestäneiden tutkimusten jälkeen. Työssä jatkamisen kannalta ratkaisevaksi muodostui työnantajan suhtautuminen. Viesti oli alusta asti selkeä: ”Tämä saadaan kyllä toimimaan.”

Aholan työyhteisössä korostuivat luottamus, avoimuus ja mahdollisuus keskustella sairaudesta ilman leimautumisen pelkoa. Ahola muistutti, että sairastumisesta huolimatta ihminen ei menetä osaamistaan. Tärkeintä ei ole sääli, vaan ymmärrys sekä luottamus siihen, että työntekijä on edelleen oman alansa ammattilainen.

Työtehtäviä mukautettiin tilanteen mukaan, ja työn tueksi otettiin käyttöön erilaisia apuvälineitä ja tukitoimia. Kokemus osoitti Aholalle, että työpaikan inhimillisyys, myönteinen asenne ja avoin keskustelukulttuuri voivat olla ratkaisevassa roolissa työuran jatkumisen kannalta.

Työelämän tulevaisuus rakentuu monimuotoisuudelle

Tulevaisuuden työelämää tarkasteli Vates-säätiön erityisasiantuntija Anne Kallio. Hän muistutti, että 2.6. julkaistussa kansallisessa työelämän kehittämisstrategiassa vuoteen 2035 monimuotoisuus nähdään luovuuden ja uudistumisen lähteenä, mutta tavoite ei toteudu ilman muutoksia työpaikkojen arjessa.

Kallion mukaan huomio tulisi siirtää yksilön työkyvyn arvioinnista työn muokkaukseen ja työyhteisöjen valmiuteen ottaa vastaan erilaisia työntekijöitä. Hän korosti, että organisaatiokulttuuri voi parhaimmillaan tukea työkykyä, mutta pahimmillaan myös heikentää sitä.

Työllisyyspalvelujen painopiste siirtyy yhä vahvemmin avoimille työmarkkinoille, mutta samalla tarvitaan edelleen välityömarkkinoita ja työllistymisen tukea. Kallio nosti esiin myös tekoälyn ja työnhaun automatisoitumisen vaikutukset, joita on tärkeää tarkastella täsmätyöllistymisen näkökulmasta. Hänen mukaansa työn mukauttamisen pitäisi tulevaisuudessa olla työelämässä normaali käytäntö, ei poikkeusratkaisu.

Työnantajayhteistyö avaa uusia näkökulmia

Vuoden 2026 DEF:n kumppanina toiminut Vastuu Group toi tapahtumaan tärkeän työnantajanäkökulman. Yhteistyö korosti työnantajien merkitystä vastuullisen, yhdenvertaisen ja saavutettavan työelämän rakentajina sekä vahvisti keskustelua siitä, miten osaamista voidaan tunnistaa ja hyödyntää nykyistä monipuolisemmin.

Vastuu Groupin product manager Petri Tuomela kertoi kokemuksiaan yhteistyössä Vatesin ja muiden toimijoiden kanssa toteutetusta Täsmäkampanjasta. Kampanja toi yhteen yli 1 000 ihmistä keskustelemaan täsmätyöllistämisestä. Puhujia oli yli 40, ja mukana oli näkökulmia muun muassa työnantajilta, kokemusasiantuntijoilta, työllisyyspalveluista ja koulutustoimijoilta.

Tuomelan mukaan kampanjan keskeinen oivallus oli, että asiakasnäkökulman rinnalta nousi vahvasti ihmisnäkökulma. Työllistymisessä ei ole kyse vain palveluista tai prosesseista, vaan ennen kaikkea ihmisistä, heidän osaamisestaan ja mahdollisuuksistaan.

Vuoden 2027 DEF:n teema: ”Vammautuminen työssä ja työhön paluu – mitä se tarkoittaa työnantajayhteistyölle?”

Tapahtuman päätteeksi julkistettiin myös seuraavan vuoden teema. Vuoden 2027 DEF järjestetään yhteistyössä Aivovammaliiton kanssa, ja tapahtumassa tarkastellaan työssä vammautumista sekä työhön paluuta työnantajien, työntekijöiden ja työelämän kehittämisen näkökulmista.

DEF 2026:n puheenvuoroista jäi vahva yhteinen viesti: työelämässä kannattaa keskittyä siihen, mitä ihminen osaa ja pystyy tekemään. Kun työpaikoilla uskalletaan etsiä joustavia ratkaisuja, hyödyntää yksilöiden vahvuuksia ja rakentaa osallisuutta pitkäjänteisesti, hyötyvät siitä työntekijät, työnantajat ja koko yhteiskunta.

Kirjoittaja: